Die Person des Coaches, die Person des Coachee
Faktoren eines erfolgreichen Zusammenspiels
Die Person des Coaches, die Person des Coachee
Faktoren eines erfolgreichen Zusammenspiels
Dieses Modul regt dazu an, sich mit den eigenen organisationalen Erfahrungen auseinanderzusetzen, um die Wirkung der eigenen Person auf andere einzuschätzen und diese für den Coaching-Prozess zu reflektieren.
Die Persönlichkeit des Coaches selbst trägt, neben dem fachlichen und methodischen Wissen, wesentlich zum Erfolg der Coaching-Prozesse bei. In Fortsetzung des Moduls zu psychoanalytischen Fragestellungen im Coaching zielt dieses Modul darauf ab, Wissen über sich selbst und die Wirkung auf andere zu fokussieren. Welche Übertragungsauslöser sende ich? Wie wirke ich auf welche Coachingklientinnen und -klienten? Wie steht es um die eigene Selbstführung, Selbststeuerung und Selbstverantwortung? Werte und Motive gehören zu den stabilen Bereichen der Persönlichkeit und leiten das Handeln, meist nicht bewusst.
Wesentliche Inhalte:
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Erlebnisse und Umgang mit Macht und Einflussnahme
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Innere Führungsmodelle und eigenes Verhältnis zur Hierarchie
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Bedeutung von Werten für die berufliche Identität der Coachees
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Werte im Kontext von Persönlichkeit, beruflicher Rolle und Unternehmen
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Motive, die das Handeln der Coachees leiten
Nutzen und Mehrwert:
Durch die im Seminar angeregte Selbstbeobachtung, Feedback-Prozesse und Reflexion entwickeln Sie sich selbst als „Instrument", im Coaching weiter, um Führungskräfte kompetent beraten zu können. Die Klärung persönlicher Werte und Motive unterstützt den wertschätzenden Umgang mit Anderssein beim Coachee.
Eignung:
PsychologInnen; Führungskräfte; HR-Fachkräfte
Veranstaltungsort:
