Effektive Auftragsklärung in Organisationsberatung und Coaching

In der dynamischen Welt der Organisationsberatung und des Coachings ist eine präzise Auftragsklärung entscheidend für den Erfolg. In diesem Seminar entdecken Sie, wie Sie diffuse Anliegen systematisch strukturieren und klare Zielvereinbarungen treffen. Es vermittelt Ihnen bewährte Methoden und Techniken, um Erwartungen von Klient*innen und Stakeholdern frühzeitig zu erkennen und in den Beratungsprozess zu integrieren. Durch interaktive Übungen und Rollenspiele können Sie das Gelernte direkt anwenden. Erleben Sie, wie eine fundierte Auftragsklärung zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit führt und nachhaltig positive Ergebnisse erzielt.

• Bedeutung und Rolle der Auftragsklärung in Beratung und Coaching

• Schritt-für-Schritt-Anleitung zur strukturierten Auftragsklärung

• Identifikation und Klärung von Erwartungen und Zielsetzungen

• Umgang mit komplexen und diffusen Anliegen

• Erstellung verbindlicher Auftragsdokumente

• Praktische Übungen und Rollenspiele

• Reflexion der eigenen Praxis und Transfer in den Berufsalltag

In diesem Seminar erwerben Sie praxisnahe Methoden, um Klientinnen und Klienten und Stakeholdern gezielt zuzuhören und ihre Bedürfnisse klar zu identifizieren. Durch interaktive Übungen lernen Sie, diffuse Anliegen zu strukturieren und zielgerichtete Vereinbarungen zu treffen. So schaffen Sie eine vertrauensvolle Basis für Ihre Beratungsprozesse und erhöhen die Effektivität Ihrer Zusammenarbeit nachhaltig.

In diesem Seminar profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung des Dozenten Michael Knoches als Berater und Coach, kombiniert mit fundierten psychologischen Kenntnissen. Er hat zahlreiche Organisationen begleitet und weiß, wie wichtig eine präzise Auftragsklärung für den Erfolg ist. Die Inhalte basieren auf bewährten Methoden und aktuellen Erkenntnissen aus der Praxis. Interaktive Elemente und praxisnahe Beispiele fördern eine direkte Anwendung des Gelernten. So sind Sie optimal vorbereitet, um auch komplexe Beratungsanliegen effektiv zu meistern und vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Klientinnen und Klienten aufzubauen.

Schreyögg, G. & Sydow, J. (2018). Management von Beratungsprozessen (1. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.

Kaiser, F. & Reiter, H. (2021). Auftragsklärung im Coaching: Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele (1. Aufl.). Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Tschan, F. (2017). Systemische Beratung: Grundlagen und Anwendungen. In: M. H. F. M. Bock, K. L. & T. R. (Hrsg.), Handbuch der systemischen Beratung (1. Aufl., S. 123-145). Stuttgart: Klett-Cotta.