In Zeiten des Fachkräftemangels, wird es zunehmend wichtiger, gute Mitarbeitende dauerhaft an das eigene Unternehmen zu binden. Das Seminar beschäftigt sich mit Forschungsergebnissen rund um das Thema Bindung und leitet daraus Empfehlungen für die Praxis ab.
Psychische Störungen spielen auch im betrieblichen Kontext eine Rolle und sind eine besondere Herausforderung für Personaler und Führungskräfte. Das Seminar bietet Ihnen Orientierung über die häufigsten psychischen Störungen und gibt Handlungsempfehlungen für den Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden.
Wie kann Personalauswahl aussehen, die nicht Personen sucht für einen bestimmten Job, sondern Personen, die zum Unternehmen passen? Das Seminar regt einen mit wissenschaftlichen Erkenntnissen unterlegten Paradigmenwechsel an, wie es trotz Fachkräftemangel gelingt, offene Stellen mit geeigneten Personen zu besetzen.
Rollenspiele sind als simulative Verhaltensbeobachtungen in der Personalauswahl und -entwicklung ein wertvolles, aber auch herausforderndes Element. Dieses Kompaktseminar vermittelt die nötige Sicherheit durch wissenschaftlich fundierte Inputs und eigenem Ausprobieren in sicherem Rahmen.
Welche Möglichkeiten ergeben sich aus der differenzierten Erfassung von motivationalen Chancen und Hindernissen in Coaching und Personalentwicklung? Bei der Instrumententwicklung des Hamburger Führungsmotivationsinventars wurde auf eine gendersensible Erfassung von Führungsmotivation geachtet, so dass insbesondere Frauen davon profitieren.
Wertschätzung wird von vielen Mitarbeitenden gewünscht und oft schmerzlich vermisst. Erfahren Sie, warum sie so wichtig ist und wie sich eine wertschätzende Unternehmenskultur fördern und halten lässt - auch als Beitrag, um Ihre Fachkräfte nicht zu verlieren.
Sie erleben (Ein)Sichten in die Welt hochbegabter Erwachsener und in überraschende, vielfältige Missverständnisse, die in Coaching und Beratung zu Risiken werden können. Wege werden aufgezeigt und erarbeitet, mit diesen Risiken im Sinne der Coachees und Ratsuchenden erfolgreich umzugehen.
Wer High Potentials halten möchte, muss gesunde Arbeitsbedingungen bieten. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle. Wie kann ich in Trainings oder Personalentwicklung oder als Coach Führungskräfte mit Blick auf ihre eigene Gesundheit und die Förderung der Mitarbeitergesundheit unterstützen?