Führungskräfte Seminar
Organisationen voranbringen
Wie kann Personalauswahl aussehen, die nicht Personen sucht für einen bestimmten Job, sondern Personen, die zum Unternehmen passen? Das Seminar regt einen mit wissenschaftlichen Erkenntnissen unterlegten Paradigmenwechsel an, wie es trotz Fachkräftemangel gelingt, offene Stellen mit geeigneten Personen zu besetzen.
Rollenspiele sind als simulative Verhaltensbeobachtungen in der Personalauswahl und -entwicklung ein wertvolles, aber auch herausforderndes Element. Dieses Kompaktseminar vermittelt die nötige Sicherheit durch wissenschaftlich fundierte Inputs und eigenem Ausprobieren in sicherem Rahmen.
Widerstand wird häufig als beängstigendes Phänomen wahrgenommen, vor welchem man sich schützen müsse. In diesem Seminar lernen Sie, warum Widerstand gut ist und gefördert werden sollte. Dazu werden Haltungen reflektiert und Techniken zum konstruktiven Aufgreifen von Widerstand trainiert.
Wertschätzung wird von vielen Mitarbeitenden gewünscht und oft schmerzlich vermisst. Erfahren Sie, warum sie so wichtig ist und wie sich eine wertschätzende Unternehmenskultur fördern und halten lässt - auch als Beitrag, um Ihre Fachkräfte nicht zu verlieren.
Sie erleben (Ein)Sichten in die Welt hochbegabter Erwachsener und in überraschende, vielfältige Missverständnisse, die in Coaching und Beratung zu Risiken werden können. Wege werden aufgezeigt und erarbeitet, mit diesen Risiken im Sinne der Coachees und Ratsuchenden erfolgreich umzugehen.
Wer High Potentials halten möchte, muss gesunde Arbeitsbedingungen bieten. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle. Wie kann ich in Trainings oder Personalentwicklung oder als Coach Führungskräfte mit Blick auf ihre eigene Gesundheit und die Förderung der Mitarbeitergesundheit unterstützen?
Turbulente Zeiten und komplexe Herausforderungen erfordern einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Appreciative Inquiry (dt. wertschätzendes Erkunden) baut auf einer affirmativen Grundhaltung auf, die den Fokus auf Stärken und Ressourcen legt. Und so die Basis für gelungene Veränderungen bildet.
Psychologische Sicherheit ist ein Schlüsselfaktor für agiles Arbeiten und Mitarbeiterbindung. Sie betrifft den unmittelbaren Kontext von Mitarbeitenden – das Team. Emotionale Verbundenheit, ehrlicher Austausch und Innovation wurzeln in psychologischer Sicherheit. Das Seminar bietet Ihnen praktisches Handwerkszeug.
In diesem Seminar werden Sie mit wissenschaftlichen Erkenntnissen zur prognostischen Gültigkeit verschiedener Verfahren und mit Strategien zur Integration von Informationen zu einem Gesamturteil vertraut gemacht. Sie lernen, wie man diese Erkenntnisse in die Praxis umsetzt und den wirtschaftlichen Nutzen abschätzen kann.
Weiterbildung Führung als Seminar für Führungskräfte und BeraterInnen
Ein struktureller Wandel verändert die Arbeitswelt. Dies bietet neue Chancen und Möglichkeiten für Unternehmen, kann MitarbeiterInnen aber auch verunsichern und Führungskräfte vor neue Herausforderungen stellen. Die Führungskräfte-Seminare betrachtet solche Trends wie die Verlagerung von Tätigkeiten in das Home Office – ein Prozess, den die Pandemie besonders intensiviert hat. Neue und komplexere Mensch-Technik-Interaktion, die Industrie 4.0 und Automatisierungen können ein neues Führungsverhalten notwendig machen und alltagstaugliche, flexible Lösungen für Unternehmensverantwortliche erfordern. Mit Techniken der Begleitung von Transformationen, des Coachings, der Meditation und Förderung können Sie negative Entwicklungen umkehren, Konflikte zielführend auflösen und Hemmnisse überwinden helfen. Die Weiterbildungen für Führungskräfte richten sich an Entscheidungsträger und BeraterInnen – ob Sie selbst eine Leitungsrolle einnehmen oder Menschen in führenden Positionen unterstützen. Impulse zur Reflexion eigener Verhaltensweisen und Entscheidungen werden in der Ausbildung für Führungskräfte ebenso angeboten wie die Vermittlung konkreter Techniken, etwa zum Stressmanagement oder zur Moderation. Die Führungskräfte-Seminare leiten Sie dazu an, maladaptive Prozesse im Unternehmen frühzeitig zu erkennen und diesen entgegenzuwirken. Sie lernen, einen positiven Austausch zu fördern, Resilienz zu entwickeln und mit dem Fokus auf Ressourcen zu coachen.