Ausbildung Personalmanagement
Human Resources managen
Welche Möglichkeiten ergeben sich aus der differenzierten Erfassung von motivationalen Chancen und Hindernissen in Coaching und Personalentwicklung? Bei der Instrumententwicklung des Hamburger Führungsmotivationsinventars wurde auf eine gendersensible Erfassung von Führungsmotivation geachtet, so dass insbesondere Frauen davon profitieren.
Wertschätzung wird von vielen Mitarbeitenden gewünscht und oft schmerzlich vermisst. Erfahren Sie, warum sie so wichtig ist und wie sich eine wertschätzende Unternehmenskultur fördern und halten lässt - auch als Beitrag, um Ihre Fachkräfte nicht zu verlieren.
Sie erleben (Ein)Sichten in die Welt hochbegabter Erwachsener und in überraschende, vielfältige Missverständnisse, die in Coaching und Beratung zu Risiken werden können. Wege werden aufgezeigt und erarbeitet, mit diesen Risiken im Sinne der Coachees und Ratsuchenden erfolgreich umzugehen.
Wer High Potentials halten möchte, muss gesunde Arbeitsbedingungen bieten. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle. Wie kann ich in Trainings oder Personalentwicklung oder als Coach Führungskräfte mit Blick auf ihre eigene Gesundheit und die Förderung der Mitarbeitergesundheit unterstützen?
Turbulente Zeiten und komplexe Herausforderungen erfordern einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Appreciative Inquiry (dt. wertschätzendes Erkunden) baut auf einer affirmativen Grundhaltung auf, die den Fokus auf Stärken und Ressourcen legt. Und so die Basis für gelungene Veränderungen bildet.
Psychologische Sicherheit ist ein Schlüsselfaktor für agiles Arbeiten und Mitarbeiterbindung. Sie betrifft den unmittelbaren Kontext von Mitarbeitenden – das Team. Emotionale Verbundenheit, ehrlicher Austausch und Innovation wurzeln in psychologischer Sicherheit. Das Seminar bietet Ihnen praktisches Handwerkszeug.
In diesem Seminar werden Sie mit wissenschaftlichen Erkenntnissen zur prognostischen Gültigkeit verschiedener Verfahren und mit Strategien zur Integration von Informationen zu einem Gesamturteil vertraut gemacht. Sie lernen, wie man diese Erkenntnisse in die Praxis umsetzt und den wirtschaftlichen Nutzen abschätzen kann.
Dieser Themenschwerpunkt führt Sie an die unterschiedlichen Methoden der Anforderungsanalyse heran. Sie wissen am Ende des Moduls über berufsübergreifend bedeutsame Fähigkeiten Bescheid und gewinnen einen Überblick über verschiedene Verfahren der Eignungsdiagnostik sowie deren Möglichkeiten und Grenzen.
Arbeitgeber müssen sich zunehmend mehr Gedanken darüber machen, wie sie auf dem Arbeitsmarkt attraktiv auftreten, um trotz Fachkräftemangel gute Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Der Vortrag gibt Einblick in wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse, wie dies gelingen kann.
Seminare Personalmanagement - Weiterbildungen für Führungskräfte, HR-Personal und WirtschaftswissenschaftlerInnen
Ein Unternehmen vermarkten und als attraktiven Arbeitgeber präsentieren, Anforderungsprofile passgenau erstellen, bei den richtigen Bewerbern Interesse wecken, Qualifikationen bewerten und ein erfolgreiches Onboarding gestalten – dies sind wesentlich Aufgabenbereiche des Recruitings. Damit die neuen Mitarbeiter ihre Position im Unternehmen bestmöglich erfüllen, sind weitere Maßnahmen nötig, welche die Unternehmenskultur vermitteln, sinnstiftend wirken und die Motivation fördern. Begleitet wird dies durch Angebote der betrieblichen Gesundheitsförderung, aber auch durch Methoden der Intervention bei Krisen. Diese Personalmanagement Ausbildung vermittelt praktisches Wissen und anwendungsnahes Know-how, um den gesamten Prozess der Personalauswahl und -entwicklung erfolgreich zu begleiten und zu beeinflussen. Die Seminarreihe bereitet Sie auf die typischen Aufgaben im Human Resources Management ebenso vor wie auf Krisensituationen, in denen spezielle psychologische Tools und Methoden gefragt sind, um das Arbeitsklima und die Atmosphäre im Team zu fördern. Die Ausbildung zum Personalmanagement vermittelt Hintergrundwissen zu rechtlichen und wirtschaftlichen Aspekten des Personalwesens, vor allem aber psychologisches Know-how, das Sie in einem Mix aus Theorie und Gruppenübungen, Selbsterfahrungen und Rollenspielen erwerben, um das Gelernte für Ihre Arbeit in Unternehmen, für Coaching und Beratung nutzen zu können.